| |
25 VUOTTA SÄHKÖPALVELUA
Sähköpalvelu Oy Timo Kurki perustettiin elokuussa
1986. Vuonna 2008 otimme käyttöön uudistetun nimen HT-Sähköpalvelu
Oy. Neljännesvuosisataan on mahtunut ylä- ja alamäkeä. 80-luvun
loppupuoli oli nopean kasvun aikaa, joka päättyi 90-luvun alun
lamaan ja jonka aallonpohjalta 1993 lähdettiin jälleen nousuun.
Vuonna 2000 tehdyllä yrityskaupalla Sähköpalvelu siirtyi osaksi
Hartela Talotekniikka-konsernia. Kaksituhattaluku vuoteen 2008
asti oli taas hyvää kasvun aikaa. Kuitenkin uusi taantuma muhi jo
nurkan takana ja sen vaikutukset sähköalalla alkoivat näkyä 2009.
Nyt suunta on taas ylöspäin, vaikka näkymissä on – erityisesti
muutamien Euroopan maiden velkaongelmien takia - epävarmuutta.
Myös alan materiaalihintojen ja työkustannusten nousu aiheuttaa
lisähaasteita voitettavaksi.
Kun peilaa mennyttä aikaa tähän päivään, niin tunnusomaista tälle
ajalle, oli sitten kyse julkisesta tai yksityisestä sektorista ja
alasta riippumatta on aika yksisilmäinen vain hintaan perustuvan
kilpailun lisääntyminen. Näin ei välttämättä aiemmin ollut.
Kuitenkin hinnan on aina pitänyt olla kohdallaan. Hinnan lisäksi
on lukuisia muita perusteita, jotka vasta täytyttyään takaavat
asiakkaalle hyvän lopputuloksen niin teknisesti, taloudellisesti
kuin toimitusvarmuuden osalta. Näyttäisi siltä, että aiemmin
aidolla ja pitkäkestoisella kumppanuudella oli enemmän painoa.
Toiminta oli monesti suoraviivaista ja jo rehti käden puristus
saattoi riittää töiden aloittamiseen ilman sen kummempia
muodollisuuksia. Kustannustehokasta, eikö totta, vaikka
menneisyyteen ei ole paluuta. Puhdas hintaratkaisu näyttää
päätöksen tekijälle lähtötilanteessa edullisimmalta vaihtoehdolta,
joka ei kuitenkaan aina johda projektin kannalta parhaaseen
lopputulokseen. Rohkenen olla sitä mieltä, että laadukkaiden
ratkaisujen merkitys korostuu erityisesti
energiatehokkuusvaatimusten nopeasti kasvaessa. Tähän liittyvät
oivallukset nousevat jo investointivaiheessa hintaa
merkittävämmäksi tekijäksi. Kumppanuus on hyvä perusta näiden
oivallusten synnyttämiseen.
Edelleen kun vertaa eilistä tähän päivään, voi todeta
kansainvälistymisen myötä lisääntyvän kilpailun myös kotimaassa ja
sähköasennusalalla. Alkuun kyse oli vain ulkomaisista
työntekijöistä, mutta nyt yhä enemmän mukaan tulee ulkomaisia
sähköalan yrityksiä. Tämä on kehitys, johon on sopeuduttava.
Yleisesti ollaan sitä mieltä, että työvoiman vapaa liikkuvuus on
hyvä asia ja luonut kasvua. Suomi tarvitsee jo nyt monilla aloilla
ulkomaista työvoimaa tuotantonsa ylläpitämiseksi. Harmaa talous on
eri asia ja sen torjuminen on kaikkien etu. Valitettavasti nämä
asiat usein liitetään virheellisesti yhteen.
Jos taantumista haluaa sanoa jotain hyvää, niin ehkä sen, että
yritysten toimintatavat ja kilpailukyky yleensä tehostuvat. Näin
kävi sähköalalla 90-luvulla suurtyöttömyyden kautta. Nyt se tekijä
on todennäköisesti ulkomainen työvoima, joka lisää tarjontaa sekä
kilpailua ja pakottaa sähköalan merkittäviin rakenteellisiin
muutoksiin ja toimintatapojen tarkistamiseen. Mm. paikallinen
sopiminen lisääntyy yrityksissä vauhdilla. On korkea aika uudistaa
sähköistysalan työehtosopimuksen rakenteita sellaiseksi, että ne
palvelevat nykypäivän vaatimuksia. Yritysten pitää voida kehittää
kilpailukykyään omilla vahvuuksillaan ja omista lähtökohdistaan.
Muuten alan työt tekevät jotkut muut.
Sähköpalvelua perustettaessa elokuussa 1986 haluttiin luoda
ammattitaitoinen, nopean ja joustavan palvelun yritys, joka
kuuntelee asiakkaitaan herkällä korvalla, pitää lupauksistaan
kiinni ja arvostaa henkilöstöään. Sähköpalvelulle on merkitystä
sillä, keitä sen palveluksessa on. Siksi henkilöstömme tekee
parhaansa. Nämä periaatteet eivät 25 vuoden aikana ole miksikään
muuttuneet. Olemme kiitollisia siitä, että kovenevassa kilpailussa
lukuisat asiakkaamme ovat tämän huomanneet, antaneet sille arvoa
ja vuosien saatossa meihin luottaneet. Kiitos.
 |
Vesa Paajanen
toimitusjohtaja
|
|
|
